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経営者教育の重要性‐組織マネジメントを学べ‐




おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。



本日は『経営者教育の重要性』について考えたいと思います。








私も経営者の端くれであり、数多くいる医療・介護・福祉事業の優秀な経営者とは比較にもなりませんが、それでも日々学ぶことを意識的に継続しています。



世の中、完璧などなく、一見成功者にみえる経営者でも、そこにたどり着くまでには様々な苦労や葛藤があったと思います。





また経営者の今のゴールにたどり着くまでの道のりは、その人それぞれであり、決して真似できるものではありませんが、よく言われるのは失敗は共通しているということです。



失敗をどのように捉え、認識し、認めるか、これは非常に重要なことだと考えています。








経営者教育がなぜ必要なのか。




逆に言えば、経営者が自ら教育をしないとどうなるのか? 



これまでの経験から、とにかく組織の中で課題が散在しています。


それは「人」「売上」「コンプライアンス」こういった組織課題が、経営者が自ら自身を教育している人と比較すれば、格段に多いのです。






経営者が優秀であればきっと、事業は成長し、拡大し、結果的に良いお金の循環も生まれるのだと思います。



お金だけあり、経営者が学ばない人であれば、安定した医療・介護・福祉ビジネスでも上手くいきません。





その中で、特に学んでほしいのは、「人はお金だけでは動かない」ということです。



もちろん、与える「額」によっては、完全服従もありえますが、一従業員に法外な「額」を支給することは考えにくいですから、多少+した程度では職員のモチベーションを向上させることができません。




そういった「なんでもお金で解決する」経営者は、人の働く気持ちを無視し、モチベーションを上げるどころか、下げてしまうこともあります。





経営者は、なぜ職員が今の仕事をしているのか?よく考えるべきです。



お金のためもあるでしょう。でも、お金だけではありませんよね。


・仕事内容

・業種

・学び

・成長

・プライベートとの両立


などなど、複合的に今の仕事を選んでいるのです。




お金は仕事の報酬であり、等価交換です。



人間は機械ではありませんから、経営者として人を動かすのであれば、「報酬を与える」というただ一つの安易な方法だけではなく、もっとよく考えるべきです。





経営者教育でぜひ学んでほしいのは『組織マネジメント』です。




私も大学院で多くのことを学んでいます。学ぶことは、自分に課題があると謙虚な姿勢でいるからです。



謙虚=ポテンシャルあり と考えられるかもしれませんが、人を使う仕事であれば、人のことを理解するのは当然だと言えそうです。





それでは。




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一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研


【事業内容】

1.研修・セミナー

2.実態調査と情報提供

3.研究と開発

4.トータルサポート


ホームページ:https://www.nmw-hrm.com/

daihyou@nmw-hrm.com

代表理事 塚本洋介









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