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- 1月19日
- 3 分
主体性と覚悟は連動している
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。 本日は、「主体性と覚悟は連動している」についてお話いたします。 経営者の多くは、人事評価項目や人材育成目標に『従業員の主体性』を望んでいるのではないでしょうか。...
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- 2023年11月30日
- 3 分
自己解釈が強すぎる従業員をどのように対応するか・・
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。 本日は『自己解釈が強すぎる従業員』についての対応をどのように考えるか？ 考えてみたいと思います。 経営者の皆さん、いかがでしょうか。 これまでに”言ってもいない、決定してもいないのに自己解釈...
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- 2023年11月29日
- 3 分
役割認識ゲームの考察『障害者グループホーム』
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。 本日は、人材育成における役割認識ゲームの考察をしたいと思います。 先日、障害者グループホームにおいて役割認識ゲームを実施しました。 役割認識ゲームの目的は医療・介護・福祉における人材育成です...
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- 2023年11月18日
- 3 分
保育士の人材育成について考える
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 先日、東北に出張へ行きました。そこでとある保育園を運営する社会福祉法人の方々と意見交換をしました。 意見交換する中で、『保育園の人材育成』とは何だろうか？と改めて考えるきっかけをいた...
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- 2023年11月12日
- 4 分
役割認識カードゲーム※開発中
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研 の塚本でございます。 今日は私たちが提供しているサービスの中にある「人材育成研修」において、今後、活用するために開発している『役割認識カードゲーム』の進捗について説明します。...
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- 2023年11月3日
- 3 分
組織を円滑にする『役割分担』
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。 本日は、組織を円滑にするための『役割分担』の重要性についてお話いたします。 実は、これまで医療・介護・福祉の数ある組織をご支援してきましたが、はっきりと自分の役割はこれです！と公言できる人と...
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- 2023年10月8日
- 2 分
病院の人材育成で流行っているのは「言葉遣い」
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は、「人材育成で流行っているのは言葉遣い」が重要であるというのを、以前、研修を行っている人から聞いたので共有したいと思います。...
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- 2023年10月7日
- 3 分
1on1ミーティングが失敗する理由
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は、以前に人材育成、人材マネジメントを行う過程で大流行しました『1to1ミーティングが失敗する理由』について考えていきます。...
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- 2023年9月25日
- 2 分
「人材育成」って何をするの？
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研 塚本です。 なんだか急に寒くなりましたよね・・・・ 夏から秋への変化について、体がついていかないですね・・・ただ、この秋という季節が一番好きです。暑くもなく、寒くもなく、過ごしやすい気候です。...
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- 2023年9月17日
- 3 分
相手の立場になり『言葉を選ぶ』
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。 9月も後半になりまして、そろそろ大学院の疲れが出始めたころです。しかしながら、日々学び続けるというのはいいものですね。 一方的な学びよりも、意見を交わしながらお互いの脳を刺激し合うのことが、...
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- 2023年9月8日
- 2 分
仕事ができる人の３つの特徴
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研 塚本です。 今日はあいにくの台風ですね。朝から激しい雨が降っています。さすがにジムは誰もいないかと思いましたが、1人いましたね。 こんな悪天候でも、自分ルールを貫いている人はリスペクトです。...
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- 2023年9月7日
- 3 分
「できない」と言ったらそこで試合終了
こんばんは。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研 塚本でございます。 本日は「できないと言ったらそこで試合終了」というスラムダンクの安西先生の名言をコピーしまして題しました。 「できない」・・・ 「無理です」・・・ 「やったことない」・・・...
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- 2023年9月6日
- 3 分
マネジメントの第一歩！『立場と権限の明確化』
おはようございます。 一般社団法人 医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。 本日は『マネジメントの第一歩！立場と権限の明確化』についてお話いたします。 実は先日、私のお客様である「認知症グループホーム」において、こんな問題がありました。...
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- 2023年8月18日
- 3 分
「能動的」と「自分勝手」の大きな違いは何か？
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は「能動的と自分勝手の違いは何か」について考えていきます。 まず能動的というのは、おそらく人材教育と人材育成に関連するのではないでしょうか。...
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- 2023年8月15日
- 3 分
人材育成インタビュー調査と簡易考察
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は、現在行っている人材育成実態調査おいて、現段階における考察をしたいと思います。 これまで「量的調査」において、医療・介護・福祉の数社をインタビューしました。...
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- 2023年8月9日
- 2 分
『人材育成』の理由は生き残るため
おはようございます。 一般団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 さて、本日は「人材育成の理由は生き残るため」についてお話いたします。 つい先日、とある訪問診療クリニックの院長に人材育成に対するインタビューを行いました。素晴らしい人材育成の取組に感服...
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- 2023年8月8日
- 3 分
営業活動の『目的』をどこに置くのかで方法が変わる
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は、『医療・介護・福祉事業の営業活動の目的と方法』について考えていきたいと思います。 先日、とある福祉用具会社の経営者と話をしていました。...
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- 2023年8月3日
- 4 分
社員教育で最も重要なのは『意識改革』か？
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は「社員教育で最も重要なのは意識改革か？」というテーマでお話いたします。 こういった社員教育で重要なテーマについての論文を調べたことはなく、ほぼ経験則と勘に頼った内容になってしま...
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- 2023年7月29日
- 3 分
ビジネスマナー研修は本当に必要なのか？
おはようございます。 一般社団法人 医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 本日は『医療・介護・福祉業界において、果たして本当にビジネスマナー研修は必要なのか？』というテーマで考えていきたいと思います。...
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- 2023年7月25日
- 4 分
保育園の園長研修のプログラムを作ってみた
おはようございます。 一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。 今日は、表題のとおりですが、友人が招待してくれた『保育園研修』の内容をもとに、弊法人であれば、どのようにプログラムするか、考えてみましたので皆さんには客観的評価をお願いしたいと思いま...
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