人事課題

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人材採用における重要な考え方（本質編）

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。本日は、久しぶりに人材採用における重要な考え方（本質編）についてお届けいたします。人材採用の本質についての内容になるので、最後まで読んでいただけると幸いです。...

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「リスク察知」は意識と経験から直感へ

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。本日は『リスク察知』について、とても重要なことなので個人的意見も含めてお話していきます。今回、お話する『リスク察知』については、医療・介護・福祉業界で重要視されている『人材離職』に...

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退職面談の意義　それは『労いと感謝』

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。本日は『退職面談の意義　労いと感謝』というお話をしていきます。さて、医療業界、介護業界、福祉業界では日々、目まぐるしく職員が入れ代わっている施設があると思います。...

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『配慮はしても遠慮はしない』時には厳しい決断を！

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本です。本日は、医療・介護・福祉事業を発展と成長させるために必要な『配慮はしても遠慮はしない！時には厳しい決断を！』というタイトルです。 11月になり、すっかり秋ですよね。寒い時もあれば、夏のように...

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なぜ給与を上げるのか？そこに根拠はあるか？

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。本日は「なぜ給与を上げるのか？そこに根拠はあるのか？」という医療・介護・福祉組織において、見逃しがちな大きな問題について考えていきます。経営者の皆さん、ぜひ自問自答してください。...

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なぜ面接の前にカジュアル面談を入れるのか？

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。最近、朝日が昇る時間が遅くなってきましたね。まだ8月だというのに５時はまだ薄暗く、段々と冬に向かっていることがわかります。暗いからといっても、今まで通り早く起きて仕事とトレーニング...

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人材不足は本質問題ではない

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。本日は医療・介護・福祉事業における人材採用について、「人材不足は本質問題ではない」と題して考えていきたいと思います。先日、とあるサービス付高齢向け住宅において、人材採用会議をしてお...

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人材採用に必要な『オリエンテーション資料』に重要な要素

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。本日は『人材採用に必要なオリエンテーション資料の重要な要素』についてお話していきます。さて、医療・介護・福祉業界にとって、今では年間80万まで子供が生まれるのが減少していますので、...

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『OJT』という罠

おはようございます。一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研の塚本でございます。本日は「OJTの罠」というお話をいたします。先日、大学院の講義で「福祉人材育成論」について学びました。福祉人材に限らず、どの組織でも『OJT』という研修を取り入れている企業は多いと...

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人事課題を抱える組織の皆さんへ

おはようございます。一般社団法人　医療・介護・福祉人材マネジメント総研でございます。本日は、とある医療・介護・福祉の役員さんとお話した内容から、「人事課題を抱える組織へ」という題名で、お話いたします。人事課題・・・これは非常に大きな問題ですよね。組織構成が200名を超...

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